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      公司新聞
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      新聞采風|陜北礦業公司:“硬核”黨建激活發展源動力
      發布時間:2022-04-04     作者:艾鋒    瀏覽量:830    分享到:

      安全生產周期不斷延伸,生產組織更加得力,管理機制更加有效,隊伍凝聚力顯著增強……一季度以來,陜北礦業公司把黨組織優勢轉化為企業的生產力、戰斗力,在高質量黨建引領高質量發展的道路上各項工作實現提質升級。

      “成績的背后,是陜北礦業公司堅持黨的領導、加強黨的建設,切實將黨建工作的軟實力轉化為企業發展的硬支撐,引領企業煥發出新活力?!标兠杭瘓F副總工程師、陜北礦業公司黨委書記、董事長、總經理郭佐寧介紹說。

      2022年,陜北礦業公司推出“九個方面”的核心業務,“建成黨建與生產經營深度融合的示范礦區”作為其中一項重要的核心業務,公司黨委要求各級黨組織定向攻關,在求新、求變、求突破上精準發力,確保圓滿完成目標任務。

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      推進發展戰略,核心在黨;實現總體目標,關鍵在干。如何才能建成黨建與生產經營深度融合的示范礦區?

      陜北礦業公司的做法是遵循“1+N”黨建工作思路,專班推進“一軸五驅2.0”黨建標準化體系實踐落地。堅持對基層黨建工作季考核、季兌現,推動黨建體系實操性進一步提升。持續推動“雙一流”黨支部區隊班組建設,有效破解黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。

      陜北礦業公司目前下設韓家灣煤炭公司及孫家岔龍華礦業公司2個基層黨委,信息技術運維分公司1個黨總支,黨建融入中心工作亮點紛呈。

      韓家灣煤炭公司把黨的建設融入到安全生產中心工作。面對一季度“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”工作要求,精心組織,群策群力,打通了生產保供的“最后一公里”。

      在生產保供工作中,韓家灣煤炭公司成立了安全先鋒攻關隊,強化對作業現場、隱患排查及災害治理的全方位管控,實現安全管理零目標;成立生產技術攻關隊,從工序優化、工藝優化、勞動組織優化三個方面入手,不斷提升生產效率,連續兩個月生產經營指標實現全線飄紅。

      孫家岔龍華礦業公司創新推行的“黨建+3+X”工作模式,在做好安全、生產、效益三項工作的基礎上,創建了“581”正規循環管理模式,極大地保證了礦井機電設備的穩定、高效運行,為一季度生產經營取得“開門紅”奠定了堅實基礎。

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      此外,陜北礦業公司積極探索“黨建工作與生產經營深度融合”的路徑,將安全生產中的重點、難點作為黨支部工作的著力點,讓黨建成為看得見的生產力。

      陜北礦業公司推行黨支部“定期分析中心工作的重點難點、定期研究服務中心工作的措施辦法、定期總結服務中心任務的成效不足”工作機制,將重點任務安排列入黨支部重大問題研究清單,推動黨支部工作高質量融入中心工作。

      韓家灣煤炭公司以“支部創品牌,黨員創價值”為主題開展創先爭優活動,一個個具有特色的品牌黨支部如雨后春筍建立起來。銷售部黨支部創建的“陽光”支部品牌,提升了銷售的優質服務,客戶滿意率達到了98%;連采隊黨支部創建的“黨建+N”支部品牌,黨員帶頭攻堅克難,連續創造掘進進尺紀錄……這些黨建品牌的旗幟飄揚在礦井生產經營各個角落,呈現出勃勃生機。

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      與此同時,陜北礦業公司充分發揮黨員的示范作用,讓黨員在關鍵時候站得出、沖得上、扛得起。各基層單位黨委廣泛開展各類以黨員為主體的載體活動,激活黨員精神細胞,建強安全生產“主力軍”。

      韓家灣煤炭公司在全體黨員中開展了黨員亮身份、黨員身邊無事故、無“三違”主題活動,以黨員模范帶頭帶動各級安全責任落實,助推企業安全管理水平不斷提升。孫家岔龍華礦業公司推行黨員示范崗、黨員責任區等創建活動,極大調動了黨員參與安全生產的積極性。

      優異的成績,見證了陜北礦業公司的黨建引領。積極落實黨建工作“融入中心、嵌入管理、發揮作用”的硬核舉措,讓安全生產根基更加牢固,也為陜北礦業公司實現再次騰飛奠定了堅實基礎。(作者:艾鋒  編輯:王玉)

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